龙华数据公司召开2026年工作部署会
近日，龙华数据公司召开2026年工作部署会。 会议锚定“数智龙华”战略目标，紧扣区委区政府工作部署，以决战决胜的姿态全力冲刺“十五五”开局之年，进一步细化任务指标、压实落实路径，吹响了全年攻坚奋进的冲锋号。公司领导班子及全体员工参加会议。
会议由公司总经理治强同志主持。战略规划部、数据开发部、研发创新部、龙华信息管道公司及华数智飞公司等业务部门先后汇报2026年重点工作计划。随后，各分管领导围绕数据要素、低空经济、财务规范、党建人事、纪检监察等业务板块分别发言，总经理治强同志对全年经营工作作出系统部署。
治强同志在发言中强调，年度营收目标是全年的红线和底线，不仅关系每一位员工的切身利益，更关系公司未来发展，必须层层分解、逐级压实。各部门要将指标细化到项目、量化到个人，形成“人人肩上有担子、事事有人抓落实”的工作格局。他提出四点要求：一是聚焦工作态度，要求全体员工脚踏实地、全力以赴，坚决整治躺平、偷奸耍滑等不良风气，做到奖优罚劣；二是优化工作方法，公司推行扁平化管理，鼓励直接汇报、协同创新，杜绝坐等靠思想；三是突出工作成效，以结果论英雄，要求各部门将工作计划细化到条目、责任到人，定期对账、逐项销号；四是严明工作纪律，强调风控部门是“刹车”而非障碍，鼓励干部担当作为，在合规前提下把事办好。他最后要求各部门、各岗位对照任务清单狠抓落实，不折不扣完成全年目标。
公司董事长房子奎同志在讲话中深刻分析了当前技术革命与产业变革的大势。他指出，AI从“能说会道”迈向“主动执行”，具身智能爆发式成长，鸿蒙国产操作系统崛起，算力成为最抢手的“硬通货”，数据要素从沉睡档案变为流动资产，低空经济进入高速成长期——这些新兴产业的高速发展正深刻重塑产业格局，也为公司带来了前所未有的战略机遇。他强调，公司正处于从夯基垒台向积厚成势跨越的关键之年，必须认清机遇与挑战，全力完成年度目标任务，用结果说话。
他要求公司上下继续发扬艰苦创业精神，不等不靠、主动作为，领导干部带头啃硬骨头，党员冲锋在前。加强团结协同，反对推诿扯皮和部门壁垒，要求全员树立“一盘棋”思想，遇到问题先说“我来想办法”，少说“这不归我管”。在工作节奏上，各部门负责人要对项目关键节点心中有数、提前谋划，绝不能事到临头才手忙脚乱。他还指出，要处理好与业务主管单位、股东单位、委办局、兄弟国企及生态合作伙伴等多方关系，把外部资源转化为公司能力。督查督办要较真碰硬，结果必须与绩效、评优、晋升挂钩，真正做到干好干坏不一样。
针对业务发展，子奎同志强调，传统信息化项目正在萎缩，公司必须主动出击找增量，既要守住区内基本盘，更要向外拓展，打响龙华数据品牌。同时，上级交办的数据产品开发、重点试飞场建设、政务飞行统筹等重点事项必须不折不扣落实到位。
面向未来，龙华数据公司将聚焦“四张网”建设，夯实数字底座：构建低空服务网，实现低空基础设施的全面互联与规模化运营；建成覆盖全区的视频传输专网，支撑城市精细化管理；打造商用信息网，推进光纤深度覆盖，确保千兆到楼栋；完成物联感知网的方案论证与试点布局，为大规模建设打好基础。同时，公司全力推进“两个突破”——鸿蒙化与AI化，所有在建自有项目实现“能鸿蒙尽鸿蒙、能智能尽智能”，建设可监测、能调度的算力公共服务平台。此外，公司还将积极把握算力大爆发的历史机遇，积极参与算力基础设施建设，探索Token经济等新兴赛道，寻求从算力资源中获取增量收益，为公司开辟全新的增长曲线。
新征程上，龙华数据人正以“无奋斗、不龙华”的拼搏姿态，乘势而上、勇毅前行，奋力书写“数智龙华”建设的新篇章！
